8 летних шагов навстречу своим сотрудникам

Теплое время года может стать настоящим испытанием для стартапов. Персонал, готовый работать пару-тройку часов сверхурочно в ноябре, в июле может быть настроен не так патриотично. Однако производственная необходимость сезонов не выбирает, а значит необходимо принять меры для того, чтобы производительность сотрудников укладывалась в рамки стандартного рабочего дня, и им не нужно было перерабатывать. Перед вами восемь успешных, помогающих удерживать сотрудников льгот, которые были внедрены ведущими мировыми компаниями и доказали свою эффективность.

1. Отправляйтесь всем коллективом на пляж

В данном случае важно, где именно находится компания, поскольку для выполнения этого пункта потребуется иметь на доступном расстоянии приличный водоем. Если же компания находится около пляжа, то можно организовать отличный отдых у воды всем коллективом. Оказалось, что пляж - прекрасное место для корпоративного отдыха и такие вылазки отлично сказываются на результатах работы коллектива. Во время такого непринужденного времяпровождения и бесед в расслабленной, веселой обстановке рождаются самые лучшие идеи.

2. Используйте график работы 9/80

Сделайте шаг навстречу вашим работникам, и вы получите отличный результат. Летом очень эффективно работает график 9/80, его суть в том, коллектив за девять дней должен проработать восемьдесят часов. При такой системе выходит, что каждую вторую неделю пятница становится выходным днем. Сложно отказаться от такого преимущества, согласитесь.

3. Применяйте GSD-понедельники

Настрой на всю рабочую неделю формируется именно в понедельник. Некоторые компании стали использовать систему GSD («get sh!t done» - «сделай это») понедельников. Ее суть заключается в том, чтобы организовать для сотрудников бесплатный обед в вечернее время. Как правило, малый бизнес ощутимо ограничен в бюджете и строго отчитывается перед вкладчиками, но такие обеды заметно повышают производительность коллектива, потому здесь выигрывают все.

4. Используйте политику летнего времени

Некоторые компании вводят летнее время на период с мая по сентябрь. В это время персонал уходит с работы раньше в пятницу. На первый взгляд это может казаться малопродуктивным, но компании, практикующие такую методику, отмечают, что сокращение рабочего дня на 2 часа в пятницу совершенно не отражается на производительности труда, зато отлично отражается на мотивации персонала.

5. Поощряйте трудолюбие

Если практика летнего времени вам кажется слишком демократичной, то вы можете использовать сокращение рабочего дня на пару часов в пятницу в качестве поощрения, если всю неделю ваш коллектив работал сверхурочно. Таким образом, в целом за неделю вы не потеряете в производительности, а сотрудники получат возможность перед выходными провести лишних два часа со своей семьей. Успех и трудолюбие необходимо поощрять и вознаграждать!

6. Переместите офис на свежий воздух

Не стоит держать взаперти свих работников, которые с тоской смотрят в окно на прекрасную погоду на улице. Вместо этого перенесите столы и технику во двор и предложите работать на воздухе.

7. Проводите совещания в режиме прогулок

Самый лучший метод вытащить персонал из душных кабинетов и Интернета - это прогулка. Таким образом вы обеспечите сосредоточенность работников на поставленных вопросах, а смена обстановки положительно скажется на их активности.

8. Поощряйте здоровый образ жизни

Поощряйте здоровое питание и занятия спортом в коллективе. Даже если это будет происходить прямо во время работы, это несомненно благоприятно отразится на производительности труда и настроении ваших сотрудников.