Для работодателей

 Версия для печати  Сохранить в pdf  Отправить другу  Обратная связь

9 ошибок руководителей, которые вынуждают корпоративных звезд увольняться

Очень многие руководители сталкиваются с увольнением самых лучших сотрудников. И это настоящая проблема, поскольку кадры по-прежнему решают все. Потеря корпоративных звезд для компаний – это довольно болезненная ситуация и, естественно, с этим нужно что-то делать. Можно искать разные причины, но лучше сразу признать, что работники в большинстве случаев уходят не из-за самой работы, а из-за руководителя.

 

Неприятную ситуацию всегда можно переломить и для начала стоит признать наличие проблем. Стоит первым делом разобраться с тем, какое именно поведение начальника приводит к увольнению лучших сотрудников. Ниже 9 самых раздражающих из них.

 

Слишком большая нагрузка

Любой даже самый влюбленный в свое дело специалист быстро перегорит, если будет работать в чрезмерно напряженном режиме. Когда в подчинении эффективный специалист, появляется риск свалить на него все, что можно. Однако исполнитель воспринимает такую ситуацию негативно. Ему кажется, что чем лучше он работает, тем сильнее его грузят. Следовательно, необходимо стать как все или уволиться.

 

К тому же чем больше задач, тем менее эффективно они решаются. Одно из последних исследований ученых Стэндфордского университета показало, что если рабочая неделя длится более 50 часов, то продуктивность труда сотрудников значительно снижается. При 55-часовой рабочей неделе она и вовсе падает практически до нуля.

Если вы хотите добавить обязанностей своим самым лучшим подчиненным, вам придется повышать их по карьерной лестнице и/или поднимать заработную плату. Если вы не будете этого делать, то моральный дух таких сотрудников упадет и в итоге они уволятся. Добавляете человеку нагрузку? Добавляйте параллельно оплату и статус, в противном случае он просто уйдет от вас туда, где его не станут перегружать работой за те же деньги.

 

Нехватка признания

На работе мы все слишком серьезны и кажется, что одобрительные слова или банальное спасибо не будут иметь никакого значения. Но на самом деле это не так, все любят, когда их хвалят, самые лучшие сотрудники – не исключение. Причем важно знать. какую именно похвалу воспринимают ваши подчиненные. Чтобы это выяснить, необходимо откровенно общаться с коллективом на эти темы. Одни сотрудники будут рады публичной похвале, а другим больше понравится корпоративная вечеринка по итогам успешно закрытого проекта.

 

Нехватка хорошего отношения

По статистике примерно половина сотрудников уходит с работы из-за невозможности выстроить нормальные взаимоотношения с руководителем. Хороший начальник сумеет найти баланс между строгостью и простой человеческой заботой. Он будет рад успехам подчиненных, поможет тому, кто не справляется и замотивирует всех работать с максимальной отдачей в нужные моменты. У тех же, кто не сумеет понять и научиться этому, постоянно будут уходить лучшие сотрудники.

 

Необязательность

Если вы дали сотруднику обещание, то не выполнив его, ожидайте негативных последствий вплоть до увольнения. Если руководитель постоянно не сдерживает свои обещания, то в итоге так начинают поступать все окружающие его люди. Соответственно, надежные сотрудники просто исчезнут из его окружения.

 

Прием на работу и повышение неудачников

Эффективные специалисты хотят работать в окружении таких же людей, как они сами. Если руководитель подбирает кадры как попало, действующие сотрудники в итоге будут разочарованы. А если вы еще и повышаете по службе не самых лучших, а посредственностей и неудачников, то звезды поймут, что в этой компании карьерное продвижение им не светит и уволятся.

 

Отсутствие возможности увлеченно работать

Самые эффективные и талантливые сотрудники работают так, потому что им нравится то, чем они занимаются. Некоторые руководители стараются ограничивать их пыл, опасаясь, что это помешает успеху компании. На самом деле, пресекая успешного сотрудника в возможности реализовать свои мечты и потенциал, вы тем самым подталкиваете его к увольнению.

 

Нехватка профессионального роста

Задачи руководителя не ограничиваются организацией текущей работы отдела. Он должен иметь стратегию развития для каждого из своих сотрудников, особенно это касается лучших. Если вы не дадите подчиненным возможности расти профессионально, обучаться и получать новый опыт, они очень быстро столкнутся с рутиной и энтузиазм работать хорошо пропадет. В конце концов, таланты просто уволятся в стремлении реализовать свой потенциал.

 

Ограничение креативности

Эффективные сотрудники не просто делают свою работу. Они стараются сделать лучше даже самые заурядные мелочи. Если вы будете настаивать на том, чтобы все оставалось как есть, даже в мелочах, тем самым вы убьете мотивацию звезд на эффективную работу.

 

Недостаток препятствий

Хороший руководитель всегда будет давать подчиненным такие задания, которые будут способствовать их развитию. На первый взгляд, они могут показаться слишком сложными и даже невыполнимыми. Но только покинув зону комфорта и столкнувшись с чем-то нетривиальным, мы растем сами над собой и повышаем свой профессиональный уровень. Грамотный руководитель знает это и эффективно использует в работе с коллективом. В итоге сотрудники будут благодарны ему за встряску, а также открывшиеся таланты и появившиеся новые умения.

Но мало просто вытолкнуть сотрудника на новый уровень сложности, важно помочь ему преодолеть это препятствие при необходимости. Если вы не будете испытывать своих звезд на прочность, они очень быстро потеряют интерес к работе. В итоге они уйдут туда, где смогут реализовать свои амбиции, где им дадут возможность решать сложные и нетипичные для них задачи.

 

Если вы хотите сделать так, чтобы самые лучшие и эффективные специалисты не уходили от вас, то вам следует начать относиться к ним совсем по-другому. Таланты могут выбирать, их всегда ждут ваши конкуренты, потому есть смысл научиться их удерживать. Важно понимать, чего они ждут от работы и давать им это. Сделайте так, чтобы они выбирали вас и оставались с вами так долго, насколько это возможно.

29 января 2019


Другие новости

  9 ошибок руководителей, которые вынуждают корпоративных звезд увольняться

   29 января 2019

  Достал коллега, а увольняться не хочется? 9 способов решить эту проблему

   22 января 2019

  3 самых полезных вещи, которые вы можете сделать во время поиска работы

   15 января 2019


Все статьи